REFLECHIR A SON PLAN DE FORMATION

PRENDRE UN TEMPS POUR REFLECHIR SUR MA STRATEGIE D’ENTREPRISE
Comment vais-je faire évoluer mon entreprise ?
  • Quelles sont les tendances du marché ?
  • Quels sont les produits/services qui fonctionnent bien ? Ceux qui fonctionnement moins bien ?
  • Est-ce que je vais proposer un autre produit, lequel ? Changer de clientèle, laquelle ?
  • …
QUELS SONT LES MOYENS QUE JE VAIS DEVOIR METTRE EN ŒUVRE ?
Vais-je devoir investir financièrement (acheter du matériel par ex) ?
Vais-je devoir nouer des partenariats spécifiques ?
Ais-je toutes les compétences en interne ?

JE DOIS MAINTENIR, ADAPTER ET DEVELOPPER DES COMPETENCES
Je dois recruter :
  • Je peux faire appel à un contrat en alternance
Je dois maintenir, adapter et développer des compétences :
  • Je réalise mon plan de formation en me munissant :
    • Du compte-rendu des entretiens professionnels réalisés
    • Du nombre d’heures en DIF de chacun de mes salariés
    • Des devis des formations que j’ai envisagées pour mon personnel dans le cadre de ma stratégie et des plannings prévus si cela est possible
    • Des devis « autres » (utilisation de DIF hors du plan de formation par exemple, billets d’avion…)
    • Des éléments de rémunération de mon personnel (pour le calcul de l’allocation de formation par exemple…)